自2019年5月份以来，公司与杭州新一天企业管理咨询有限公司合作，对公司近60人次的中层管理干部人员进行卓越团队管理特训。 
这是一个针对企业管理干部的体验特训活动，通过两天三夜体验式实效训练及互动性头脑风暴游戏活动，让每一位管理人员建立共享互助心态，帮助大家呈现积极进取状态，带动团队员工同发展，共成长！

一、四大类问题精准化解

1.由于不努力、不认真产生的问题

态度类问题（不可能  怕麻烦）

针对不可能：激发动力、挖掘潜能

针对怕麻烦：教育引导、规则督导、淘汰不适

2.由于不明白或不熟练产生的问题

技能类问题（人不对  教不对）

针对人不对：客观测评、优胜劣汰

针对教不对：考核师傅、改善教法

3.当下缺资源、缺能力产生的问题

局限类问题（缺资源 想当然）

针对缺资源：拓宽资源圈、合理借力

针对想当然：过高的目标必须调整 

4.由于缺规则、不公正产生的问题

规则类问题（不清晰  不公正）

针对不清晰：明确目标、明晰职责、奖惩到岗针

针对不公正：上下平衡、左右平衡、内外平衡

二、四大类问题精准化解

1、凡事找自己原因——改变由我

2、改变可以改变的——全力以赴

3、接受不可改变的——心甘情愿

三、干部成长核心思想

1、对上敢承诺，对下敢要求！

2、全力以赴提升自己，真心诚意帮助他人！

3、能干、愿教、会带

—— 干部优秀是假优秀，只有员工优秀才是真优秀